Projektmanagement mit Microsoft Project - Seminare, Workshops und Projektbegleitung
Die Software Microsoft Project dient Projektmanagern als Werkzeug zum Planen, Steuern und Verwalten von Projekten, z.B. für Bauvorhaben, Produktentwicklung, IT-Projekte, Messe- und Eventplanung.
Dazu bietet MS Project:
- übersichtliche Terminpläne,
- Ressourceneinsatzpläne,
- Kosten- und Budgetpläne,
- Ansichten, Tabellen, Balkenplan, Netzplan, Einsatzpläne sowie
Teamplaner, Timeline - Arbeiten mit Filtern, Gruppierung,
- Reports ab MS Project 2013
- Datenexport in andere Systeme.
Beispiel mit MS Project - Projektterminplan als Balkendiagramm
Die nachfolgenden Standardkurse mit den angegebenen Inhalten sind Vorschläge. Im Seminar und im Workshop können Beispiele aus Ihrer aktuellen Projektarbeit bearbeitet werden.
| MS Project-Kurse | Dauer | Inhalte |
| Grundkurs MS Project Download als pdf |
2 Tage | - Grundlagen zum Projektmanagement mit MS Project - Oberfläche mit den Menübändern, Programmeinstellungen - Projektplan erstellen, Aufgaben, Termine, Abhängigkeiten, kritischer Weg - Ressourcen, Ressourceneinsatz, Vorgangsarten (Einheit, Dauer, Arbeit) - Kosten und Budget planen, mit verschiedenen Kalendern arbeiten - Projektsteuerung, Soll-Ist-Vergleich mit Basisplan, Statusverfolgung - Auswertungen in verschiedenen Ansichten und Tabellen, Filter anwenden, Excel-Berichte, Seiten einrichten und drucken - erweiterte Reports in MS Project ab Version 2013 |
| Aufbaukurs MS Project Download als pdf |
2 Tage | - Vertiefende Termin- und Ressourcenplanung, mit Ressourcenpool (lokal) - effektive Projektsteuerung, Statusverfolgung, Soll-Ist-Vergleich - Projektsteuerung mit mehreren Basisplänen, EAV-Kennzahlen - Mehrprojektplanung mit Haupt- und Teilprojekten, Verknüpfungen - Felder, Ampeln, Ansichten, Filter, Berichte anpassen, Vorlagen erstellen - Anpassungen zu den erweiterten Reports in MS Project 2013 - Ausblick auf unternehmensweites Arbeiten mit Microsoft Project Server und Project Online 365 (Online in der Microsoft Cloud) |
| Workshop, Coaching, Projektarbeit |
nach Absprache |
- Projektpläne zur aktuellen Projektarbeit gemeinsam erstellen - Projektstrukturplan und Meilensteine für späteres Controlling festlegen - Ablaufplan in geeigneter Planungstiefe abstimmen - Termine und Ressourceneinsatz planen, Konflikte erkennen - Indikatoren für Controlling und für Statusberichte festlegen - geeignete Ansichten und Berichte zusammenstellen - Anpassungen, Schnittstellen für Datenexport - Vorlagenpläne für verschiedene Projektarten erstellen - Vorlagen und Berichte für verschiedene Projektgruppen aufbereiten |
Bei der Abstimmung der Inhalte für Ihre Mitarbeiter/Innen und der Planung der Kurse unterstützen wir Sie gern. Fordern Sie unsere Unterstützung für Ihre Kursplanungen an.