Projektmanagement - Seminare und Workshops
Für eine erfolgreiche Projektarbeit bedarf es den sicheren Umgang mit den Methoden und Techniken des Projekt-managements. Angesprochen sind Führungskräfte, Projektmanager und Projektmitarbeiter, die für die Planung und Verwaltung von Projekten verantwortlich sind.
Als Training und Workshop bieten wir folgende Kurse an:
- Grundlagenkurs zum Projektmanagement (Theorie)
Methoden und Techniken zur Projektplanung, Steuerung, Berichtswesen, - Kompaktkurs zum Projektmanagement (Theorie und Workshop)
Methoden und Techniken zur Projektplanung, Steuerung, Berichtswesen,
mit Diskussion und Festlegung von Standards im Unternehmen, - Kombikurs zum Projektmanagement (Theorie und Software)
Methoden und Techniken zur Projektplanung, Steuerung, Berichtswesen,
mit Einführung in eine Planungssoftware, z.B. MS Project.
Die nachfolgenden Kursinhalte entsprechen deutschen und internationalen Projektmanagement-Standards (PMI, GPM), die wir nach Absprache an Ihre Firmenstandards und Projektprozesse anpassen.
| Kurse | Dauer | Inhalte |
| Grundlagenkurs Projektmanagement (Theorie) Download als pdf Führungskräfte, Projektmanager |
3 Tage | Einführung zum Projektmanagement mit Planung, Steuerung und Kontrolle: - Einführung, Definitionen, Projekte im Unternehmen, Kickoff-Meeting, Ziele, Interessenpartner, Projektorganisationen, Projektleiter, PM-Office, Projektteam, Projektphasen, Prozesse, Lasten- /Pflichtenheft - Projektplanung mit PSP, Ablaufplan mit Netzplan, Terminplanung, CPM, Ressourcenplanung, Kosten- und Budgetplanung, Engpässe lösen, Planoptimierung – Ablauf, Termine, Ressourcen, Kosten - Risikobetrachtung - identifizieren, analysieren, mögliche Auswirkungen auf Termine, Ressourcen und Kosten, Maßnahmen im Plan berücksichtigen - Projektsteuerung und Projektkontrolle mit aktuellen Projektdaten, Soll-Ist-Vergleich, Earned value, Controlling-Kriterien, Kennzahlen - Projektdokumentation - Projektakte, Statusberichte, Berichte, Hinweise zur Entwicklung eines PM-Handbuches, Kommunikationskonzept mit Teams und Partnern, Informationen zur Planungssoftware - Transferüberlegungen zur Anwendung im eigenen Unternehmen, Fragen, Antworten zur weiteren Vorgehensweise, zu möglichen Standards |
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Kompaktkurs Projektmanagement (Theorie und Workshop) Führungskräfte, Projektmanager, PMO, Projektteams |
5 Tage, auch 3+2 Tage nach Absprache |
Einführung zum Projektmanagement mit Planung, Steuerung und Kontrolle, kombiniert mit einem Firmenbeispiel, Überlegungen und Festlegungen für Standards zur Anwendung im Unternehmen: - Einführung, Definitionen, Projekte im Unternehmen, Kickoff-Meeting, Ziele, Interessenpartner, Verantwortungsbereiche im Unternehmen, Projektorganisationen, Projektleiter, PM-Office, Projektteam - Projektphasen, Prozesse, Lasten- /Pflichtenheft, Standards und Anforderungen im Unternehmen zu den Projektarten - Projektplanung mit PSP, Ablaufplan mit Netzplan, Terminplanung, CPM, Ressourcenplanung mit internen und externen Ressourcen, Diskussion zur Grob- und Feinplanung, rollierende Planung, Kosten- und Budgetplanung, Engpässe, Planoptimierung, Standardprojekt- pläne im Unternehmen definieren - Risikobetrachtung - identifizieren, analysieren, mögliche Auswirkungen und Maßnahmen im Projektplan festlegen - Projektsteuerung und Projektkontrolle mit aktuellen Projektdaten, Soll-Ist-Vergleich, Kriterien für Controlling-Kennzahlen, KPIs - Projektdokumentation - Projektakte, Statusberichte, Berichtsumfang, Intervalle abstimmen mit PM- und QM-System, Auftraggeber, Gremium, kurz zu Planungssoftware für die Dokumentation |
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Kombikurs Projektmanagement (Theorie und MS Project) Führungskräfte, Projektmanager, Projektteams |
5 Tage, auch 3+2 Tage nach Absprache |
Die Theoriethemen entsprechen den Inhalten des Grundlagenkurses. Parallel erfolgt die Einführung in die Planungssoftware MS Project. Die Themenliste und den Kursablauf stimmen wir individuell mit Ihnen ab. Der Kombikurs beinhaltet 3 Tage Theorie und 2 Tage MS Project: - Einführung, Projektstruktur, Phasen, Ablauf- und Terminplanung allgemein und am Beispiel mit Theorie und MS Project - Ressourcen- und Kostenplanung, Projektsteuerung allgemein und am Beispiel mit Theorie und MS Project - Status, Controlling, Berichte, Projektdokumentation, Projektabschluss allgemein und am Beispiel mit Theorie und MS Project |
Nutzen Sie unsere langjährigen Praxiserfahrungen aus verschiedenen Branchen. Wir begleiten Sie gern dabei.